Шахматы

Наиболее трудным временем для шахматистов, чье становление пришлось на советскую эпоху, стал переломный период между распадом СССР и формированием новой России 1990-х.

Для одних это обернулось настоящим кошмаром и полной дезориентацией в пространстве и времени, для других же открыло новые горизонты. Наш герой испытал оба этих состояния.

С одной стороны, Крюков был рядовым детским тренером, который лишь изредка, ради собственного удовольствия, брал на себя функции судьи. С другой — он оказался неординарной личностью, долго копившей амбиции и внутреннюю энергию, которые внезапно нашли прямой выход, позволив ему стать одним из ключевых организаторов, к авторитетному мнению которого прислушиваются, и которому готовы поручать самые ответственные задачи.

Подобно тому самому первому опыту судейства в Анапе в 1984 году, когда никто вокруг не понимал, как действовать, Михаил Витальевич засучил рукава и взял ситуацию под свой контроль.

Функционирование шахматного движения в Московской области в 1990 е годы и последующие периоды

В начале 1990 х годов объём финансирования шахматного спорта на федеральном уровне сократился до минимальных значений. Переход к рыночным принципам хозяйствования обусловил утрату ранее закреплённой за шахматами институциональной роли: государственная поддержка дисциплины была существенно снижена, а востребованность — ограничена кругом непосредственных участников и любителей вида спорта.

На региональном уровне деятельность шахматных структур оказалась под угрозой экономической устойчивости. В условиях длительной задержки выплаты заработной платы функционирование общественных и образовательных шахматных организаций становилось затруднительным, что привело к последовательному прекращению работы ряда шахматных клубов и детско юношеских спортивных школ. Приоритетными для специалистов становились задачи личного социально экономического обеспечения.

Руководство и кадровая динамика в шахматной федерации

Руководство шахматным движением на федеральном и региональном уровнях в указанный период характеризовалось высокой ротацией руководящих кадров. В Российской шахматной федерации (РШФ) в течение 3–4 лет произошла смена нескольких руководителей:

• А. Мурашов (ставленник Г. Каспарова*: внесен Росфинмониторигом РФ в список экстремистов и террористов) — занимал должность менее года;
• Е. А. Бебчук — избран в 1993 году на съезде в Протвино; одновременно осуществлял полномочия президента шахматной федерации Московской области;
• А. Макаров — руководил РШФ до 1997 года, участвовал в ряде международных координационных инициатив, в том числе совместно с К. Илюмжиновым.

В Московской областной федерации до осени 1993 года отмечалась организационная нестабильность. С осени 1993 года президентом федерации был избран Е. В. Москалюк. В период его руководства были реализованы меры по обеспечению финансовой устойчивости отдельных региональных соревнований, в частности, обеспечено финансирование финальных этапов детского первенства Московской области. В турнире принимали участие 8–10 сильнейших шахматистов региона в 10 возрастных категориях. Источник финансирования был привлечён посредством взаимодействия с руководством Управления Павелецкой железной дороги.

Организация спортивных мероприятий

В указанный период ключевыми задачами являлись сохранение инфраструктуры и поддержание календаря соревнований. Функциональные обязанности ряда специалистов включали организацию и проведение спортивных мероприятий. На базе детского оздоровительного комплекса «Зелёный шум» (Серпуховский район; директор — В. Ф. Попов) был реализован ряд крупных проектов, в том числе командное первенство Московской области с участием гроссмейстеров и мастеров спорта региона. Турнир проводился в трёх дивизионах:

• высшая лига;
• первая лига (по круговой системе, по 10 команд в каждом дивизионе);
• дополнительный дивизион по швейцарской системе (свыше 50 команд).

Допуск участников к соревнованиям регламентировался требованием наличия регистрации на территории Московской области.
Помимо командных соревнований, в указанный период были инициированы и другие мероприятия регионального уровня, включая турнир «Подмосковная весна», а также ряд локальных спортивных событий меньшего масштаба.

Материально техническое и кадровое обеспечение

Сохранение материальной базы шахматного спорта в значительной степени обеспечивалось за счёт ресурсов, сформированных в советский период, включая шахматный инвентарь. Существенным фактором устойчивости стало сохранение ставки в областном шахматном клубе: А. Вуль в указанный период совмещал функции директора, инструктора и методиста, обеспечивал координацию работы на местах, своевременное оформление положений о соревнованиях и иной регламентирующей документации. Контактный телефон для координации работы — 299 49 69.

Формирование соответствующей материальной базы осуществлялось при содействии Ю. П. Соколова, директора Всероссийского шахматного клуба. Это позволило приступить к проведению в Подмосковье не только местных, но и всероссийских мероприятий, что повысило доступность крупных турниров для региональных спортсменов.

Особенности организации турниров в условиях отсутствия цифровых инструментов

На этапе отсутствия интернет технологий, специализированных сайтов и форм электронной регистрации организация предварительной регистрации участников осуществлялась посредством телефонной связи и ведения бумажных списков. Отсутствие цифровых средств коммуникации обусловливало неопределённость в планировании численности участников; часть игроков не уведомляла организаторов о своём участии. В целях поддержания доступности соревнований организаторы не отказывали в участии прибывшим спортсменам.

Развитие системы выполнения международных норм и обмен опытом

Одним из значимых достижений в развитии регионального шахматного спорта стало проведение турниров с возможностью выполнения международных норм. Это позволило спортсменам региона получать спортивные звания и рейтинги без необходимости выезда за пределы Московской области.

Важным направлением работы являлась организация обмена опытом с другими федерациями, в том числе на международном уровне. Осуществлялся систематический обмен делегациями, включая поездки в Данию и Швецию. Механизм взаимодействия предусматривал взаимное предоставление мест размещения (например, обмен койко мест в ДОК «Зелёный шум» на размещение в гостиницах Стокгольма или Копенгагена).

Шахматное образование и тренерская работа

В рамках развития шахматного образования в Московской области было проведено шесть "школ Марка Дворецког"» в Серпухове и Королёве — совместно с международным мастером Р. Удалкиным. Мероприятия способствовали повышению квалификации тренеров и развитию навыков у юных спортсменов. М. И. Дворецкий активно работал с детьми, делился тренерскими методиками, что представляло особую ценность для специалистов, имевших педагогический опыт.

Ключевые турниры и их результаты

Среди значимых мероприятий следует выделить:

• командное первенство Московской области по блицу (октябрь 2003 года): в турнире приняли участие 16 команд, призовой фонд составил 50 000 долларов США; в составе команды Раменского выступал В. Ананд;
• российский командный турнир (ноябрь 2003 года): в соревновании участвовали ведущие российские шахматисты (за исключением А. Карпова и В. Крамника);
• "Серпуховский рапид": турнир проводился с 2007 года на протяжении 17 лет подряд. В 2022 году спорткомитет уведомил об отсутствии целесообразности дальнейшего проведения мероприятия; заключительный турнир был проведён в марте 2023 года без финансовой поддержки администрации. Призовой фонд формировался на 50 % из взносов участников и на 50 % из средств городской администрации. Администрация также предоставляла Дворец спорта и оплачивала размещение в пяти двухместных номерах. Инвентарь использовался собственный.

В 2022 году в «Серпуховском рапиде» приняли участие спортсмены из 11 стран, общее количество участников превысило 1 000 человек. Обеспечивалась реклама на международном уровне, велась прямая трансляция с 30 первых досок.

Руководство Федерацией шахмат Московской области и преемственность

В 2000 году президентом Федерации шахмат Московской области (ФШМО) был избран интервьюируемый; в 2003 году он был включён в состав президиума РШФ. В период руководства ФШМО календарь соревнований выполнялся в полном объёме, турниры областного, всероссийского и международного уровней проводились на установленном уровне качества.
В 2016 году президентом ФШМО был избран С. А. Нестеров; в последующие годы руководство федерацией осуществляли Н. С. Попов (с 2019 года) и С. Карякин (с 2023 года).
В настоящее время Михаил Витальевич Крюков занимает должность почётного президента ФШМО, не входит в состав Президиума федерации и не обладает правом голоса.

Оценка текущего состояния шахматного движения в Московской области и анализ организации крупных турниров

По оценке эксперта, масштабы финансирования и количество реализуемых Федерацией шахмат Московской области (ФШМО) проектов позволяют говорить о стабильном положении вида спорта в регионе. Вместе с тем ввиду отсутствия актуальных сведений о ресурсной базе федерации объективная оценка текущего состояния шахмат в области не представляется возможной. При этом эксперт сохраняет готовность предоставлять профессиональные замечания по организации мероприятий.

Анализ проведения турнира "Российская шахматная корона"

В феврале текущего года ФШМО был проведён открытый турнир "Российская шахматная корона". Призовой фонд мероприятия составил 7 500 000 рублей. Согласно информации, предоставленной дирекцией турнира, срок подготовки к соревнованию составил три недели. По мнению эксперта, для мероприятия такого масштаба минимально необходимый период подготовки должен составлять 2–3 месяца — это позволяет учесть все организационные и технические нюансы.

С точки зрения рационального распределения средств, объём выделенного призового фонда позволял организовать 2–3 международных турнира с возможностью выполнения спортивных норм и сопоставимой географией участников. Кроме того, были отмечены недостатки в выборе площадки: зафиксированы значительные колебания температуры в отдельных зонах игрового зала (в диапазоне от +15 до +30 °C), что не соответствует требованиям к условиям проведения соревнований.

Критерии оценки качества организации турнира

Ключевым источником обратной связи для оценки качества проведённого турнира эксперт считает отзывы участников. При этом особую ценность представляют критические замечания: они позволяют выявить проблемные зоны и скорректировать подход к организации последующих мероприятий. Положительные отзывы рассматриваются как подтверждение работоспособности применяемых решений, однако их практическая значимость для совершенствования процессов ограничена.

Опыт самостоятельной организации турниров

Эксперт имел опыт полностью автономной организации турниров — в случаях, когда финансирование со стороны внешних структур отсутствовало, а смета расходов не формировалась. Такая практика применялась при проведении турниров с возможностью выполнения спортивных норм, а также детских первенств Центрального федерального округа (последнее мероприятие данного формата состоялось в 2009 году) и первенств Московской области.

Принципы эффективной организации крупных турниров

Основным фактором успешного проведения масштабных мероприятий эксперт называет наличие слаженной команды специалистов, в которой чётко распределены зоны ответственности. Эффективность работы достигается за счёт того, что каждый участник команды владеет своим функционалом и не требует дополнительного инструктажа или мотивации.

Значимые турниры и география мероприятий

В числе наиболее значимых мероприятий эксперт выделяет турниры, на которых участники имели возможность выполнить спортивные нормы. В Московской области было проведено более ста подобных соревнований. Также осуществлялось сотрудничество с другими регионами и международными партнёрами: турниры с международными нормами проводились в Орше, Якутске, Владивостоке, Хабаровске, Биробиджане, Владимире, Набережных Челнах, Череповце, Ельце, Пскове и др.

К числу запоминающихся событий отнесены:

• командное первенство Московской области по блицу (октябрь 2003 года): в турнире участвовали 16 команд, призовой фонд — 50 000 долларов США; в составе команды Раменского принимал участие В. Ананд;
• российский командный турнир (ноябрь 2003 года): в соревновании участвовали ведущие российские шахматисты (за исключением А. Карпова и В. Крамника).

Особое место в профессиональной деятельности эксперта занимает турнир «Серпуховский рапид», проводившийся с 2007 года на протяжении 17 лет подряд. Мероприятие сохраняло преемственность даже в условиях пандемии.

Прекращение проведения турнира "Серпуховский рапид"

1 сентября 2022 года спорткомитет уведомил об отсутствии целесообразности дальнейшего проведения турнира. Заключительный турнир серии был организован в марте 2023 года без финансовой поддержки администрации.

Призовой фонд «Серпуховского рапида» формировался на паритетной основе: 50 % — за счёт взносов участников, 50 % — из средств городской администрации. Взносы также направлялись на оплату труда судей, обеспечение приёма судейского корпуса, предоставление питания и проживания для гроссмейстеров и заслуженных ветеранов. Администрация предоставляла Дворец спорта для проведения турнира и оплачивала размещение в пяти двухместных номерах. Инвентарь использовался собственный.

В 2022 году в турнире приняли участие спортсмены из 11 стран, общее количество участников превысило 1 000 человек. Для популяризации мероприятия осуществлялась международная рекламная кампания, велась прямая трансляция с 30 первых игровых досок.

Источник: ФШМО →

Михаил Крюков — международный арбитр ФИДЕ

• Часть 1-я →
• Часть 2-я →
• Часть 3-я →
• Часть 4-я →
• Часть 5-я →